肯德基企业文化是什么
1、肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，肯德基的标记KFC是英文KentuckyFriedChicken(肯德基炸鸡)的缩写,它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。肯德基于1987年进入具有悠久饮食文化的古都北京，从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。1987年11月12日肯德基在中国的第一家餐厅在北京前门繁华地带正式开业。以此为起点，肯德基开始摸索，学习中国社会和市场，逐步打造具有中国特色的管理模式。1992年全国餐厅总数为10家；到1995年，发展到71家。1996年6月25日，肯德基中国第100家店在北京成立。这是一个里程碑，标志着肯德基在中国进入了一个更加稳步发展的阶段。
2、第三重赚钱的境界呢就是通过供应链来赚钱，很多人呢都会觉得可能就是通过联合采购，比如每家店一个月要采购100万的土豆，那么5万家店加起来那500亿的采购可以和供货商砍价，从而节省成本，当然了，这只是低级的玩法，肯德基有专门的科学家和植物种植研究院，他们可以研究出配方，让农民的生产值翻倍，比如土豆一斤5块钱，一年一个农民能够生产5000斤，但是肯德基提供的种植配方让他们产量翻倍，然后呢，比如以两块钱的价格收购，这才是更赚钱的地方。
3、按照你这样子的看法，不久的将来，你就可以晋升为领班或者主管了，这是公司对你的肯定，也是对你人格的一种确认，希望你继续努力，勇往直前
4、【第二层：系统性收入】
5、肯德基的服务宗旨是:顾客至上，让大人与小孩都有一种宾至如归的感觉。同时，作为中国社会的一分子，肯德基秉承“回报社会”的企业宗旨，积极关心需要帮助的人们，其主要形式是赞助中国儿童和青少年教育事业。
6、……卖产品赚钱
7、肯德基的赚钱模式堪称是：这个地球上最完美的模式，这里呢我要给大家来重点的讲一下：吃透肯德基的模式，你就掌握了商业模式设计的精髓，肯德基的赚钱的第一重境界呢，就是靠卖汉堡赚钱，也就是汉堡成就了肯德基今天的霸主地位，但是实际上肯德基的汉堡并不赚钱，怎么说呢？一个汉堡呢就15块钱而已，但是你有没有想过按肯德基的标准流程，一个汉堡做出来15分钟之内没有卖出去，这个汉堡那就得扔掉，为了保证新鲜，还有高昂的店租，还有人员的员工的成本，更重要的成本呢，就是你看到的铺天盖地的广告，互联网广告也好，公交车广告也好，宣传单广告也好，这些广告的成本非常巨大。
8、占肯德基整体收入的30%。
9、肯德基企业的文化中,有一项是认同鼓励,鼓励大家好的表现,让大家工作的更加有成就感,也让我们工作的更加开心,而每月之星呢,就是其中的一项评比,评比这个月表现最佳的员工。
10、作为特许经营企业肯德基来说，其高标准的服务质量是它的生命线，也是它参与竞争的资本。为此，肯德基塑造了具有服务意识导向的强有力的企业文化，员工接受了肯德基的组织文化的同时，其各种繁复的规章制度也就深深内化在他们心中了。
11、…卖加盟费赚钱
12、但是从营销的角度，汉堡是肯德基的招牌产品，肯定是不赚钱的，但是肯德基从可乐加冰到薯条等这些，其他的产品上面呢可以赚到钱，这是所有人传说中看到的肯德基的赚钱模式，然而，准确的从专家的角度和专业的数据来说呢，这部分的收入呢，占不到整个肯德基盈利的1%，不到1%，这是啥概念呢？也就是说如果肯德基一年赚1000亿的话，那么他们靠这些汉堡薯条来赚的钱不到10个亿，肯德基号称全球有5万家加盟店。
13、KFC是KentuckyFriedChicken的简称，中文意思是肯德基。是美国跨国连锁餐厅之一，也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，1952年由创始人哈兰·山德士创建，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。
14、美国文化，记得一个故事讲的就是肯德基，说是做汉堡