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企业文化理念标语-48句优选

时间:2023-02-08 18:39:51

1、手牵手保护文化遗产,心连心共筑精神家园。

2、企业愿景:成为世界顶级的空间环境创意塑造者

3、留住历史天地间,再现华夏五千年。

4、企业从社会取得资本,集天下人才,用天下的资源,完美饮水思源,服务大众,回报社会。

5、诚信乃商家必备之品德,以诚信聚人气,以人气聚商气,完美人诚信务实,发现客户需求,

6、完美人坚韧刚毅,奋发图强,以宽厚的胸怀,承载、滋养、造福所关联的人、事、物,

7、新的视觉效果,心的视界体验。

8、用东方智慧优化您的生活。

9、保护古迹,是时代和历史赋予我们的责任。

10、创意是设计的灵魂,好的设计总是充满无限创意。

11、企业人才战略:尊重知识尊重人才团结协作共同成长

12、扬智者之帆,行慧者之路。

13、企业精神:自强不息厚德载物超越极限追求完美

14、千年文化博大精深,后人爱护薪火传承。

15、用心传承文明,用行成就未来。

16、保护历史文化,启迪现代文明。

17、并用超越精神让企业永葆生机,用创新精神让企业发展前行。脚踏实地,真诚守信,用汗水和智慧凝铸每一步完美的足迹!

18、中国的文化,世界的遗产。

19、文化成就未来,遗产不容忘怀。

20、企业文化建设步骤一、企业文化的诊断诊断的方法和原理是:把企业中层以上干部集中起来,把集团的理念,逐句念出来,请大家把听到理念后,所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件,且事件相对集中,就说明企业的文化得到了大家的认同;但是,如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件,就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同,就更谈不上对员工行为的指导作用。另外一种诊断方法就是在全体职工范围内进行企业文化的特征分析,根据特征分析给本企业定位,主要有三种类型:病态涣散型、被动防守型和主动建设型。病态涣散型特征:共同的企业价值观缺失;员工不关心企业成长;开拓进取精神受到压抑;领导形象没有感染力;企业部门之间、成员之间无法良好沟通。被动防守型特征:按常规出牌,步调较齐一;缺少创新意识;满足于现在成绩;员工对企业的依赖较强;应变能力较弱;各部门间互相推脱责任。主动建设型特征:拥有明确的、富于创新性的价值观;员工自我实现意识较强;企业领导善于开拓进取;企业内部、外部关系通畅;强烈的危机感和风险意识;充满生气、鼓励个人见解。二、企业文化的提炼与设计第一步:首先,让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人,让他们每一个人讲三个故事。第二步:把重复率最高的故事整理出来,进行初步加工,形成完整的故事;第三步:找十个刚来企业一年左右的员工,最好是大中专学生,把整理好的故事讲给他们听。第四步:把专家和有关企业领导集中封闭起来,对记录的内容进行研究、加工,从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工,就是企业精神或企业理念;第五步:按照提炼出来的反映精神或理念的核心词,重新改编故事,在尊重历史的前提下,进行文学创作,写出集中反映核心词的企业自己的故事。三、企业文化的强化与培训首先,对全体员工进行企业文化培训。其次,树立和培养典型人物。再次,以企业文化理念与价值观为导向,制定管理制度。企业文化建设方法1、晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。2、思想小结思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进。3、张贴宣传企业文化的标语把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。4、树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体形象才可使员工充分理解。5、网站建设网站上进行及时的方针、思想、文化宣传,企业网站建设专家米粒文化CEO指出,寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行,更符合、更贴近公司的企业文化。6、权威宣讲引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。7、外出参观学习外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑向广大员工暗示:企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的,因为别人已经做到这一点,而我们没有做到这些是因为我们努力不够,我们应该改进工作向别人学习。8、故事有关企业的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用。9、企业创业、发展史陈列室陈列一切与企业发展相关的物品。10、文体活动文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。11、引进新人,引进新文化引进新的员工,必然会带来些新的文化,新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。12、开展互评活动互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态,也当众评价自己做的如何,并由同事评价自己做得如何,通过互评运动,摆明矛盾,消除分歧,改正缺点,发扬优点,明辨是非,以达到工作状态的优化。13、领导人的榜样作用在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响。14、创办企业报刊企业报刊是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。15、企业文化培训企业文化培训是企业文化建设过程中一个非常重要的环节,通过培训能帮助企业全员明确公司战略、目标,更加系统有效的推行企业文化建设。

21、企业文化是完美信奉和倡导并真正付诸于实践的价值理念

22、珍爱优良民族传统,传承民族文化精髓。

23、正视传统文化的正面效应,重视文化现代价值的发掘。

24、知儒道孝易,看学苑汶林。

25、学传统文化,做当代智者。

26、保护文化遗产,就是保护我们的历史。

27、创意精彩纷呈,形动非凡闪耀。

28、学古人的智慧,致今天的财富。

29、弘扬文化遗产,构建文明世界。

30、留下历史,保护古迹。

31、团结共进,众志成城百川汇海可撼天,众志成城比金坚团结拼搏,高效创收团结一条心,石头变成金团队冲突解决方法:妥协管理就是共享一份团队的融洽的感情没有完美的个人,只有完美的团队团队精神是企业文化的核心强化竞争意识,营造团队精神培育合作员工,创造合作团队同心才能走得更远,同德才能走得更近成就团队辉煌,助我人生成长

32、文化传承文明,遗产不再遗憾。

33、扬时代弘毅,为万世开太平。

34、形动心动,你动我动。

35、体验不一样的环境,领略不一样的视听。

36、保护文化遗产,珍藏历史精华。

37、学古人文化,成今人圣德。

38、企业宣传口号:有创意,好设计。

39、文化遗产,让中国更有魅力。

40、企业服务理念:诚信务实,尽善尽美。

41、当然,这些都要建立在诚实与信任之上。

42、关注客户需求,提供完整的空间环境装修创意服务,并一直追求服务的更高境界。

43、影出精彩形动视。

44、保护文化遗产,守望精神家园。

45、企业价值:服务大众,回报社会

46、完美核心竞争力:立足创意设计,引领时尚,注重细节,追求品质,永远超越竞争对手一步

47、保护文化遗产,彰显文明中华。

48、传承中华传统文化,弘扬时代奋斗精神