1、民主管理是效率最低的管理；
2、过年是一个大喜日子，年初二回娘家。我把车停在门口，哇塞一部保时捷，三部大奔，一部皇冠，我眼前一亮。车窗摇了下来激动地问妈妈：“妈妈，这车是谁的？”妈妈说：“你叔叔他们的啊。”刹那间我沉默了，之前婶婶有叫我去做微商，整整一年时间，他们拥有的是财富、精神经济满足，而我干了些什么，碌碌无为。
3、作为HR，一般口才都不差，所以作为HR的头，也就是部门领导，要注意自己发言的时机，如果会议涉及的人事方案、主题已基本成型，不再需要HR多发表意见和建议，那部门领导就首先发言，给会议主题定调。
4、紧紧围绕部门目标进行讨论，对已完成的总结经验，提炼方法。对需努力的明确突破方向，提出具体步骤，并就协作达成共识。
5、在任何领域里，观念的改变是最伟大的；
6、加入微商后的感想
7、人事部门开会，各家有各家的风格和调性，有开得死气沉沉，只听到部门主任一个人从头讲到尾的，也有开得过分活跃的，冒似大家都积极参与、踊跃发言，实则从头到尾大家都是在瞎扯、瞎闹，真正的主题一个都没解决。
8、晋升一名员工可能流失几名员工；
9、中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会；
10、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题；
11、如果会议涉及的人事方案、主题需要多听取HR的意见和建议，那部门领导尽量到后面再发言，让HR先说，这样便于充分吸收大家的意见，如果部门领导总是讲在前面，基本上把调性、要求、意见、想法都讲出来了，作为擅长理解领导意图的HR，自然不敢或不会再提出自己的见解和看法。
12、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的；
13、需要注意的是，不要把会议变成推卸责任，相互指责的吵闹场，而要就事论事，聚焦目标，互相协作，持续提升，这需要会议主持人能够很好的把控全场，掌握节奏，引导大家向正确的道路行驶。
14、企业无小事，小处看管理；
15、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式；
16、人事部门开会，首先在时间上需要讲究。在开会的时间间隔上，没有必要像某些业务部门那样天天开晨会，毕竟人事部门与其它业务部门工作性质不同，不需要天天去盯、去布置、去落实、去检查，天天开晨会，HR会疲烦。
17、开会的时间。
18、官与管之间的差距在于两个竹片子；
19、人事部门作为一个特殊的部门，集聚了单位大批的精英和人才，毫不夸张地说，是一个单位“高手云集”的地方，而人事部门的会，更不是随便开的，有着潜在的规矩和内在的要求。
20、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济；
21、一个平凡不起眼的会计，工资一般，工作清闲。你无法想象一个从人事主管忙碌绿的生活转变到了一个清闲的小会计。一清闲下来整个人都像发霉一样，很可笑的事情是这样的生活我足足过了一年。
22、开会的表达。
23、道为上，谋为中，术为下；
24、人事部门开会，在内容的安排上也要有所选择和侧重。在内容的安排上，一般分为两个部分，前一部分为上一周布置的人事工作的小结，督促、检查各位HR的落实、执行情况，分析可能存在的问题以及需要跟进的措施、对策。
25、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动
26、后一部分为布置本周乃至下周要完成的人事工作内容，明确责任分工。布置人事工作更为重要的一点，要提出人事工作完成的标准和要求，让HR能够按照规矩和要求去做事，知道如何去干，干成什么样。
27、在做这个微商的过程中，让我懂得朋友不需要多，只需要真心。一分耕耘一份收获。
28、开会的内容。
29、对不如意的，分析原因，找到难点，给出时间表。
30、也不要等到半个月甚至一个月才开一次，这样时间上间隔太久，很多人事工作会因此而耽搁。一般一周开一次至两次较为合适，遇到临时任务，可以临时加开。每次开会的时间把握上，不宜太短，太短达不到效果，人事工作涉及政策性较强，该讲的没讲清楚，也不宜太长，显得啰嗦累赘，久而久之，HR也不会把开会放在眼里。
31、过年后十五上班，还是一样的生活。我下定决心要改变此时此刻地生活，我也想开豪车，我也想住江景房，我也想去旅游，但是付出和收获是成正比的。这一切让我的内心更加坚定，而我不在像孩子一样嘻嘻哈哈过一天，以前所谓的平淡就好，工资够我花就好，一瞬间全部打消，我要更努力！我把一年前拒绝过婶婶态度转变了，“婶婶，在吗？教我怎么做微商？”时间一点一滴过去，微信还没回复，我的心愧疚中带点责怪。“想好了吗？我很看好你的。”我心情一下从冰点到达了高点，我回了：“恩，我确定了。”蜗蜗洗发水这个品牌我还是很信任的，我用了一年时间去使用它，毕竟要自己亲自体验过的产品你更加有说服力。我一口气拿了代理，我问过身边的朋友，原来朋友在这个时候完全看得清真心与不真心。
32、同时，作为人事部门领导，开会的时候不要太过严肃，必要的时候还需调解一下氛围，让大家充分融入其中，从而达到预想的开会效果。