1、当然，想要成为一名优秀的派出所教导员需要具备的能力还包括许多方面，上述只是我个人一些的肤浅感受和工作体会，目的是抛砖引玉，与战友们互相交流进步。
2、为了群众、依靠群众是新时代“枫桥经验”的生命力所在，要把加强新时代群众工作作为各警种、各部门的重要任务，与民警日常工作结合起来，与接待每一次来访、调解每一起纠纷、侦办每一起案件等结合起来，不断创新警务实践，着力打造警民良性互动的平安共同体。
3、三、应具备“五种能力”（一）理论引导的能力。
4、目前公安工作处于全新的发展阶段，面临的任务非常艰巨。
5、一、明确职责 派出所教导员的主要工作职责是：围绕中心，服务大局，积极围绕公安派出所业务工作开展经常性思想政治工作，为派出所各项保卫任务的完成提供强有力的思想保障。
6、三是把新时代“枫桥经验”融入到维护辖区稳定、扫黑除恶、矛盾调处、纠纷化解等各个方面。团结依靠好辖区人民群众，加强调查研究，积极探索创新，用新手段解决辖区新问题；
7、通讯员：王洪友/鞍山市公安局铁西分局
8、在化解内部矛盾中，把握矛盾双方的思想脉搏，因势利导，循循善诱，找到双方都能接受的共同语言，从而消除分歧，达成共识。
9、教导员要大胆尝试，努力探索派出所队伍管理由传统管理模式向现代管理模式转型的新理念、新方法，把创新的着重点放在影响和制约派出所队伍建设的机制性、体制性问题上，落脚点放在提高派出所的战斗力上，围绕公安工作和队伍建设急需解决的方面进行探索和创新。
10、要明确职责，把握好角色，既要协同作战、又要做到不越位。
11、调查研究是教导员的一项基本功，是掌握第一手材料、理清工作思路、实现科学决策、解决矛盾和问题的必由之路。
12、五是在对民警的教育管理中，教导员要当好“主心骨”。
13、思想政治工作的许多任务要通过文字和语言的形式去完成，而教导员口头和文字表达能力的高低，直接关系到工作的成效。
14、要加强与辖区部门的联系，通过请进来、走出去，主动赢得社会各界人士的支持和配合，做好辖区内治安管理、群防群治等工作。
15、总之，派出所教导员的工作任重道远，只有通过提高个人素养、增加学识修为、增强业务技能、提升个人感召力，使思想政治工作达到“润物细无声”的境界，才能在履行思想政治建警的历史使命中积极进取，有所作为，才能在新形势、新任务下，完成党和人民富裕公安机关，尤其是基层人民警察的神圣历史使命。
16、牢固树立现代管理的理念。改变“粗放型”的公安队伍管理模式，充分借鉴现代管理理念，充分借助现代科技手段，坚持科技强警、科学用警，不断提高队伍管理的精细化、科学化、现代化水平。要正确处理好打击犯罪与维护稳定、维护社会秩序与激发社会活力的关系
17、二是处理好派出所与局机关科室等部门之间的关系。
18、(三)完善内控，科学管理，切实提高派出所警务保障的生命力。在经费、装备等有限的格局下，通过完善内控，提高装备管理和使用的水平;强化民警的培训，提高民警的政治、业务素质，加强对警务保障工作的监督;落实提高办案经费分配的科学性、及时性等内控措施，向管理要保障力，向管理要战斗力。通过加强对警用器械的保养维护，严格管理枪支弹药的使用与存放，结合派出所的实际保障能力，在现有基础上，将保障工作做到最优。
19、教导员应按“专家型”的政工干部要求自己，不断研究新问题，总结新经验，发现新典型，打开新局面。
20、在每项决策产生之前，教导员要有超前意识，围绕决策目标，认真做好调查研究，给所长提出切实可行的意见。
21、（三）综合表达的能力。
22、做亮党建工作品牌，打造坚强战斗堡垒。
23、派出所的工作酸甜苦辣咸五味俱全，领导与民警、民警与民警之间，都会产生这样或那样的矛盾，在处理领导与民警、民警与民警的矛盾中，教导员要象“调味剂”一样，善于化解矛盾，排出内耗，化干戈为玉帛。
24、四是谋划部署要到位，按照“目标任务化、任务项目化、项目责任化”的思路，逐项具体研究，逐一到位。
25、教导员与所长同为派出所的主要领导，在班子内部，二者分工各有侧重，所长负责全面工作，主抓业务，同时“一岗双责”。
26、在实施决策遇到困难时，教导员不能袖手旁观，要勇于为所长分担责任，共渡难关。
27、派出所的两队一室分别是指的是派出所的社区警务队和案件办理队以及综合指挥室。社区警务队主要是负责派出所范围内的社区管理工作。案件办理队的主要职责就是负责办理派出所的治安和刑事案件。综合指挥室的主要职责就是负责派出所的综合指挥工作。
28、教导员要充分发挥政治思想工作的优势，运用纯熟的人际交往技巧，在他们之间架起一道沟通思想、联络感情的桥梁。
29、教导员要主动适应知识更新不断加快的趋势，把学习作为人生态度、生活方式、和毕生追求，主动去学，用心去学，积极汲取各种营养，按照各级公安机关对政工干部的要求锤炼自己，培养多谋善断的战略思维能力，提高分析解决复杂问题、驾驭复杂局势的能力。
30、“两队一室”即综合指挥室、案件办理队和社区警务队，该工作模式将接处警、社区警务、巡逻防控工作紧密结合，全面加强“打、防、管、控、服”各项工作。
31、治安部门是派出所业务工作的指导部门，教导员要向治安部门多请示、多汇报，及时沟通业务工作的情况，主动赢得指导。
32、但教导员在调处矛盾时，不能当“和事佬”或拿原则做交易，而是坦率、真诚、通情达理，使双方对自己都有一种信任感和依赖感，心悦诚服地接受调解处理，达到既解决问题又能团结同志的目的。
33、要坚持源头治理，切实做到“矛盾不上交”。常态开展矛盾纠纷排查化解，积极构建矛盾纠纷多元化解机制，大力推动矛盾纠纷源头治理。
34、而教导员主要精力是抓思想政治工作和队伍管理，支持和配合所长各项工作。
35、（四）调查研究的能力。
36、(一)创新方法，主动作为，夯实派出所警务保障基础。基层派出所夯实警务保障基础，必须转变工作思路，创新工作方法，改变过去等、靠的惯性思路，化被动为主动，根据派出所辖区实情，结合各项警务需求，在科学布局合理优化警力配置，充分利用现有警务装备的基础上，充分利用各项规章制度和政策，积极按需向上级申请装备和相应的办公办案经费，落实经费保障，通过前瞻的科学保障，未雨绸缪的做好警务保障工作。
37、决策一旦形成，教导员就要为所长当好后盾，决不能阳奉阴违。
38、政工、纪检、督察部门是派出所政治思想指导部门，教导员要多与他们联系，及时了解有关队伍建设的指示精神，及时沟通、反映民警思想状况，取得他们对工作支持。
39、要始终保持清醒的头脑，敢于和善与运用基本理论解答实践中的新问题，帮助民警正确认识公安工作面临的新情况、新形势。
40、派出所“两队一室”警务模式运行的重要组成部分，承担管理实有人口、掌握社情民意、组织安全防范、维护社区秩序、服务辖区群众等职责任务，为派出所警务实战提供基础支撑。
41、教导员要解放思想，把创新作为推动思想政治工作可持续发展的不竭动力，要及时根据业务工作的需要，加大创新力度，为业务工作的开展提供有效地支持和保障。
42、实际工作中要做到五个“注重”：注重与民警的情感交流，增强政治工作的情感影响力；注重与民警之间的思想沟通，准确把握民警的思想脉搏；注重培育和谐的工作氛围，促进领导班子的团结，增强队伍的凝聚力；注重与所长的经常沟通，形成优势互补，合力推进工作；注重民警的形象建设，维护和树立公安机关的高大形象，并在此基础上利用社会舆论及其他媒介宣传民警的先进事迹，先进典型。
43、(二)问题导向，实战引领，以人为本推动警务保障实战化。在民警单警装备、个人防护装备、执法记录仪的申领和采购上，既要保障基础数量，又要根据实战需求，充分考虑到损毁、过期等因素，及时淘汰科技含量低，便携度低，操作难度大的警务装备，根据民警接处警和办案需要，采购便携安全的警务装备，按标准配齐基本装备，备足备齐应急物资。通过结合实战，服务实战，让警务保障工作真正的服务民警执法工作，切实做好民警的后勤保障。
44、一是要切实提高政治站位。充分认识到推进“枫桥经验”和进一步加强公安派出所工作是中央到地方党委政府的重大战略意义，要进一步增强争先创优意识，扎实开展派出所建设各项工作；
45、坚持以党建为统领，主动融入辖区党的基层组织建设，有力推动基础警务向纵深发展。
46、坚持“实战、实用、实效”导向，常态开展实战化教育训练，有效提升民警岗位实战能力。
47、打造社区平安新高地，警力有限，民力无穷。该所通过依靠群众、发动群众、组织群众，共创共建平安家园。
48、教导员必须具备良好的文字和语言表达能力。
49、由此可见，派出所教导员是基层所队政治工作的第一线指挥员，直接关系到党对公安队伍绝对领导在基层的落实，直接影响到基层思想政治工作的效能，在基层公安建设中发挥着举足轻重的作用。
50、要坚持以防为主，切实做到“平安不出事”，扎实推进社会治安防控体系建设，积极开展系列平安活动。
51、创新是公安文化永远的生命力。随着公安队伍的不断壮大，更多青春血液的注入也会让公安文化不断推陈出新、茁壮成长。公安创新文化需要跳出禁锢，开拓思维，紧抓时代脉搏。我们需要新颖、需要快乐，更需要群众与我们一起快乐，一起感受警民一家亲的快乐。
52、群众基础牢固不牢固，是创建“枫桥式公安派出所”的核心标准。
53、让警察不再成为孤独的陪伴者，用创新的文化理念拉近与社会的距离。让人们直观的看到这群可爱的人都拥有有趣的灵魂，不仅有表面严肃认真的一面，也有温暖快乐的一面。很多时候人们都把警察当做“救命稻草”，当处于危难之际或是遇见棘手麻烦的时候很多人脑海中第一个念头都是“找警察”。而当这些可爱的人接收到需求信息时会第一时间放下手中一切事物，不遗余力地用自己的力量去帮助人们，当人们得到及时救助时，他们也希望人们不要吝啬脸上的笑容，这就是他们最大的欣慰。
54、（二）开拓创新的能力。
55、公安文化需要的是百花齐放，需要的是请进来走出去，需要的是开拓思维、开阔的眼界。很多人对于公安的定义是庄严的，神圣的，不可侵犯的。在这个无边界的现代社会，更主要的是怎样去学习与创新。只有更好的融入，才能更加清晰的看到一些社会现象。俗话说“警民一家亲”，公安文化的不断创新能够拉近与群众之间的距离，让人们感觉到公安力量的温暖。而不是像一尊威严的雕像，给人敬畏的距离感。如果不去与时俱进，迎合时尚潮流的方向，而是禁锢与某种形式和方式，闭门造车，沾沾自喜，久而久之就成了井底之蛙，不但路越走越窄，警察与社会的隔阂也会越来越大，构建警民和谐关系更是无从谈起。
56、要深化改革创新，切实做到“服务不缺位”，真正让数据多跑腿、让群众少跑路、让基层多减负。
57、要深入开展多种形式的群防群治活动，组织社区网格员、治安志愿者、楼栋长等人员开展警治联勤、联户联防、联村联防、邻里守望等多种形式的“平安守护”行动，构筑全覆盖、无缝隙巡逻防控网络。
58、建立联学共建机制，促进党务警务高度融合、优势互补。
59、一是协助所长做好全面工作，主管队伍管理和思想政治工作；二是抓好民警的政治业务学习，安排落实民警教育培训工作；三是抓好党团组织建设，做好党、团支部工作；四是掌握民警思想动态，做好思想政治工作；五是树立争先创优意识，开展立功创模活动；六是关爱民警心理健康，组织开展警营文化活动；七是加强党风廉政建设，强化内外监督；八是加强警察公共关系建设，促进和谐警民关系 二、处理好“四种关系” “治大国若烹小鲜”，派出所的管理同样如此。
60、派出所作为基层公安机关，每天与群众面对面的打交道，处理各种警情和突发事件，维护辖区治安、打击处理各类社会面犯罪，只有切实提高派出所的工作水平，打造一支特别能战斗的基层民警队伍，才是解决一切问题的源头，才是做好公安工作的根本途径。
61、（五）协调沟通的能力。
62、一室即综合指挥室,两队即社区警务队、执法办案队。两队一室是首都公安机关创新推出的基层派出所改革模式,社区警务队担当社区服务和警情处置前沿阵地,打击办案队紧盯辖区高发警情,综合指挥室展开警情研判,提高基层办案效率。两队一室改革带动全市警力大大下沉,市民身边的安全感也大大提升。
63、要大力加强以派出所为重点的基层基础建设，科学优化勤务运行，夯实社区警务，创新服务群众机制，夯实警务保障，以满足服务群众和实战需要。
64、鞍山市公安局铁西分局永乐派出所（鞍山市公安铁西分局永乐派出所教导员张兆忠）近年来，随着经济的发展及国内外一系列政治情景的演变，一系列矛盾纠纷和涉稳问题也随之而来，传统公安工作的方式、机制和理念正接受着前所未有的挑战。
65、三是处理好与社会的关系。
66、派出所两队一室就是指，交警队，巡警队，和警务室建设
67、所以，教导员在平时要勤学，勤思，勤记和勤练，注重各种知识的积累和沉淀，不断提高综合表达能力。
68、在酝酿和制定决策的过程中，积极支持配合所长，推动决策的产生，确保决策的顺利实施。
69、作为教导员，要善于发现问题，正确面对长期以来制约公安工作发展的重点、难点和热点，持之以恒的深入到群众中，坚韧不拔的探寻解决问题的好方法、好策略。
70、民警与社会阴暗面打交道多，难免受到多种不良习气的影响，尤其是一些青年民警，在大是大非问题上辨别能力不强，容易误入歧途，教导员要经常深入了解民警的思想状况，主动与民警交心谈心，帮助他们澄清不良认识，清除思想顾虑，使之轻装上阵。
71、四是处理好内部民警之间的关系。
72、二是要坚持以人民为中心的发展思想，努力让人民群众有更多获得感。在当前公安工作任务日益繁重的形势下，要充分借鉴并发挥“枫桥经验”作用，牢固树立以人民为中心的执法理念，努力将更多的治安隐患、矛盾纠纷解决化解在基层、消除在萌芽状态，始终将严格规范公正文明执法的要求落实到公安执法活动的全过程；
73、做到及时交流信息，有效沟通情况不猜忌，要心胸开阔，排除分歧，化解矛盾，宽容大度不忌能。
74、一是正确处理好教导员与派出所长间的同级关系。
75、政治建警，文化育警，科技兴警，铁腕治警。