1、军人，以服从命令为天职，那是他们的尊严。以奉献生命为人民，那是他们的荣誉。但愿来世我也能成为一名军人，真正的军人。
2、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
3、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
4、管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。
5、如果你已经制定了一个远大的计划，那么就在你的生命中，用最大的努力去实现这个目标吧。
6、——查尔斯·李6、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。7、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。
7、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
8、汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。8、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
9、)我们的生活就像旅行，思想是导游者，没有导游者，一切都会停止。目标会丧失，力量也会化为乌有。
10、取是能力，舍是境界。
11、平时做事无计划，急时做事无头绪4、运筹帷幄之中，决胜千里之外。
12、明确的目标，具体的计划;充分的准备，大量的行动。
13、这是万科总裁郁亮在一次媒体见面会上的讲话，他甚至提及自己也不会让万科的同事看执行力方面的书。是什么让郁亮如此不待见执行力呢?
14、亲爱的顾客您好，感谢您对我们产品的支持与信赖。您的问题和建议我们会及时整理反馈上去，让我们努力为您排忧解难，期待您的再次光临!
15、创业要想取得成功，关键就一句话：只要你能够解决一个问题，那么你的项目就一定会成功。
16、两种人无药可救：一是不服从命令的人，二是惟命是从的人。
17、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
18、不谋全局者不足谋一域。10、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
19、有多少权力，就应承担多少责任
20、对青少年来说也同样，如果学习没有计划，只知道埋头苦学，那么想取得好成绩就会很难。
21、站在领导立场的人，首先就要确立自己的责任，抱着使命感求其贯彻。———松下幸之助
22、员工是笨蛋要找到适合笨蛋的管理方法。
23、三、不谋一域何以谋全一局（计划落实分步实施重要性）。
24、责、权、利应当是紧密结合的
25、棋子就要像棋子一样服从上司的命令，这才是长寿和成功的秘诀。作者：夏尔
26、)生命里最重要的事情是要有个远大的目标，并借才能与坚毅来达成它。
27、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
28、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕17、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！18、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。
29、责任感促使一个人不断奋斗
30、给我一份信任，我给你全部的真心！
31、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
32、感谢我们的客户，您的信赖和支持是我们生存和成长的土壤，您的滴滴恩泽我们必将涌泉以报，不管是过去、现在、还是未来，为你们提供最满意的服务是永远的追求。
33、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
34、在生产、工作中留心观察落实计划的俗语、警句还是有的，现举四句（例），以供参考：
35、只有你们理解我，我才能更好的执行上级布置的任务
36、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
37、一、今曰事今日毕。
38、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。（自身正了，即使不发布命令，老百姓也会去干，自身不正，即使发布命令，老百姓也不会服从。）
39、认真负责是一种良好的作风
40、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
41、我们满怀信心地向您保证，您所给予我们任何的业务，我们都会以完全使您满意的方式去执行。
42、服从命令听指挥，军旅生活我最棒。
43、给我一份信任，还你一个奇迹！
44、感谢亲的光临，期待再合作啦!，请相信，我们一直在努力,如果有失误，我们定当负责并努力让您满意.祝您生活愉快，越来越美丽!
45、只有保持足够的水分，才能让你的减肥计划事半功倍。
46、简单的才是有效的。
47、给我一份信任，我还你一份依赖。
48、给我一份信任，给你十分满意。
49、给我一份信任，还你一份财富。
50、用百折不回的毅力，有计划地克服所有的困难。
51、要勇于承担责任，而不要推卸责任
52、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。15、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
53、责任并不是一种由外部强加在人身上的义务，而是我需要对我所关心的事情做出反应。———弗洛姆
54、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
55、命令从来没有任何的条件，命令从来不会有任何的改变，誓死执行命令，这就是我对于所有领导的安排，我一定会让自己努力起来，相信所有的命令都是自己人生当中的坚决任务，我一定会让自己努力去完成，我相信所谓的命运能够证明自己的实力，也能够证明自己人生当中坚强的信仰。
56、沟通重在换位思考。
57、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
58、我们喜欢别人爱我们，听我们的话，接受我们的意见，服从我们的命令。喜欢别人和我们观念一致，思想一致，喜好一致，步调一致。如果他不肯，我们就千方百计改造他；再不肯，就千方百计压制他；再不肯，就千方百计消灭他。其实，生为人，自有人的尊严和价值，这是上天赋予的权力，无人能剥夺。作者：杏林子
59、你一声令下，我便坚决执行
60、四、不会休息的人就不会工作。（计划重要性）
61、不要订微不足道的计划，因为它没有使人热血沸腾的魅力。
62、境界决定世界。5、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。
63、服从命令，团结一致，才能胜利。
64、)最理想的朋友，是气质上互相倾慕，心灵上互相沟通，世界观上互相合拍，事业上目标一致的人。
65、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
66、习惯于缺点是最大的缺点。
67、Obedienceisthefirstdutyofasoldier.军人以服从命令为天职。
68、先计划再行动，先策划再沟通。
69、希望在往后的岁月里，能够继续得到朋友的关注与支持，我们将一如既往为你提供最真诚服务，我们非常珍惜与你建立起了那份来之不易的友好合作关系。如有不足之处尽管批评指示。我们会尽力做得更好！
70、下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。
71、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。
72、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
73、最难做的事是把容易做的事持之以恒。20、选择重于努力，成败在于选择之间。
74、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
75、凡事都有三种以上的解决方法。
76、目标定的很高，计划要求很严，但是都是一些自己完成不了的任务，这样的计划订了也是白订。
77、做一个提前有计划的人，有执行计划能力的人。有了计划就有了方向，就不会迷失自己。
78、权力是在他人反抗时下达的一个他所服从的命令的可能性。
79、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
80、)一个人努力的目标越高，他的才力就发展得越快，对于社会就更有效果。
81、做事一定要有计划，有计划一定要按时完成，抵挡其它只能带来暂时快乐的诱惑。
82、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位12、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。13、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
83、教育不是长辈的断然命令和晚辈的恭顺服从，而是长辈和晚辈参与其中的紧张和复杂的共同精神活动。作者：苏霍姆林斯基
84、如果大家创业的话，希望每个人要问自己一个非常关键的问题，我这个项目解决了什么问题。
85、保家卫国，保证完成任务！
86、二、今日工作不努力（计划未落实或完成），明日努力找工作。
87、计划管理直接影响企业的发展方向，合理的计划会给企业的发展带来更高更广阔的拓展力和潜力。
88、高尚、伟大的代价就是责任。———丘吉尔
89、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
90、责任是一个人应当履行的义务
91、人给自己订计划之前，大多是雄心勃勃或信心百倍的，及到执行时，情绪便千奇百怪了。
92、志向是前进的驱动力，计划是前进的路线图。
93、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。3、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
94、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
95、我们缺的不是钱，是生活。