1、“海尔之道”即创新之道，其内涵是：打造产生一流人才的机制和平台，由此持续不断地为客户创造价值，进而形成人单合一的双赢文化。同时，海尔以“没有成功的企业，只有时代的企业”的观念，致力于打造基业长青的百年企业，一个企业能走多远，取决于适合企业自己的价值观，这是企业战略落地，抵御诱惑的基石。
2、“人单合一”全称“人单合一双赢模式”，“人”即为员工，“单”即是市场目标，并不仅是狭义的订单，而是广义的用户需求。“人单合一”即让员工与用户融为一体。而“双赢”则体现为员工在为用户创造价值的同时体现出自身的价值。
3、发展观——创业精神和创新精神
4、据悉，2021年11月5日，在海尔集团第八届职工代表大会换届之机，张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名，由此首创了一种使海尔在转型成为生态型企业后仍可持续进化的传承新机制。
5、海尔兄弟创立于1984年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在持续创业创新过程中，海尔集团始终坚持“人的价值第一”的发展主线。海尔集团创始人、名誉主席张瑞敏提出“人单合一”模式。海尔始终以用户体验为中心，踏准时代节拍，从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成引领物联网时代的生态型企业。它的董事长是杨绵绵。
6、看到国宝级文物双翼神兽后，张瑞敏饶有兴趣地与工作人员探讨起了双翼神兽与貔貅的关系。在参观到中山国文化传承与发展展厅时，他认真了解了在中山国遗址保护和文化发展中作出杰出贡献的专家学者及一系列研究成果，对中山国独有文字——中山篆的研究与传承表现出浓厚的兴趣。
7、创业精神即企业家精神，海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，把不可能变为可能，成为自己的CEO；
8、在这个时代，这个时候，张瑞敏交出了海尔的接力棒，一方面这是保证海尔延续的正确选择，另一方面证明海尔的张瑞敏时代结束了。
9、“永远以用户为是，以自己为非”的是非观是海尔创造用户的动力。
10、周云杰，男，1966年生，山东省莱州市人，管理学博士，高级工程师，第十二、十三届全国人大代表，现任董事局副主席、海尔集团总裁。
11、年7月毕业于华中科技大学，同年7月加入青岛电冰箱总厂；历任销售处处长、二厂厂长、质量部长、副总经理、总经理等职。
12、海尔的核心价值观是：
13、员工成为了自主创新的主体，由此形成了企业与员工之间关系的一个新格局。即由原来员工听企业的，现在变成员工听用户的、企业听员工的为用户创新的方案。
14、年任海尔集团高级副总裁、首席市场官；
15、张瑞敏[1]，全球50大管理思想家之一，1949年生，山东莱州人。现任海尔集团董事局名誉主席[5]。
16、海尔人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求；海尔人永远自以为非，只有自以为非才能不断否定自我，挑战自我，重塑自我——实现以变制变、变中求胜。
17、年3月27日，海尔集团董事长张瑞敏带队莅临平山县中山国遗址参观考察。中山国古城遗址管理处、中山国王陵陈列馆工作人员陪同。
18、海尔智家的董事长是梁海山，男，54岁，高级工程师。
19、年负责海尔全球市场销售；
20、海尔的核心价值观
21、参观过程中，张瑞敏详细了解了中山国的族属起源、地理变迁、疆域范围、周边形势。在看到中山王铁足大铜鼎、错金银铜版兆域图，以及城市排水设施等一系列文物展示后，他对中山国高超的青铜铸造、建筑工艺水平和独特的文化艺术表示惊叹。
22、这两者形成海尔可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变，顺应时代发展而发展。
23、随后，张瑞敏一行先后参观了中山王厝墓遗址和中山国文化体验馆，听黄子爵馆长介绍了“至美中山”文创品牌的开发与推广。最后，中山国工作人员向张瑞敏一行赠送了中山国相关书籍及双翼神兽艺术品，并合影留念。张瑞敏敏捷的思维、广博的知识、开阔的眼界给在场人员留下了深刻印象。
24、海尔集团的总裁是周云杰。
25、年任海尔集团执行副总裁、首席市场官；
26、人总会老的，长江后浪推前浪，一带新人换旧人，这是正常的，我觉得，海而不会忘记张总的功劳，海而的明天会更好。
27、两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变，但为实现目标应该以开放的视野，有效整合、运用各方资源。
28、海尔换帅就意味着海尔的股东对当前的掌门人已经产生了不信任感，而且海尔目前整体属于是危机四伏的状态需要新的掌门人力挽狂澜重新恢复正常运行状态，海尔是国内知名的家电品牌，已经成功跻身一线品牌多年，但由于市场的冲击和新品牌的诞生，对海尔产生了很大的冲击，所以换帅可以带来新活力新方法
29、据海尔集团网站5日消息，执掌海尔37年的创始人、72岁的张瑞敏辞任董事局主席受邀担任名誉主席，周云杰当选新一届董事局主席受聘首席执行官。
30、海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。
31、年出任海尔集团副总裁，负责海尔中国市场销售；
32、海尔总裁杨绵绵杨绵绵，1941年8月出生，毕业于山东工业大学，研究员工程师。曾任青岛电冰箱总厂副厂长兼总工程师，青岛海尔电冰箱股份有限公司总经理、副董事长、海尔集团公司常务副总裁。
33、每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约，从被管理到自主管理，从被经营到自主经营，实现“自主，自治，自推动”，这是对人性的充分释放。
34、年任海尔集团轮值总裁、董事局副主席，海尔电器集团有限公司（01169HK）董事会主席、执行总裁。
35、人单合一双赢的本质是：我的用户我创造，我的增值我分享。也就是说，员工有权根据市场的变化自主决策，员工有权根据为用户创造的价值自己决定收入。
36、是非观——以用户为是，以自己为非
37、年出任董事局副主席、海尔集团总裁。
38、创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因。
39、张瑞敏一行首先参观了中山国王陵陈列馆。参观过程中，张瑞敏对中山国历史充满了兴趣，提出了许多问题。听到中山国因变革图强击败燕赵，却因赵国“胡服骑射”而被赵所灭时，他感慨道，古往今来唯一不变的就是变革，变革才能强大，并表示，几天后的演讲中将会以此作为案例。
40、人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障。
41、张瑞敏，1949年1月5日出生于山东省烟台市莱州市，男，汉族，中共党员，人单合一模式创立者，全球50大思想管理家之一，创建了全球白电第一品牌海尔，因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。世界一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。张瑞敏连续当选第十六届、十七届、十八届中央委员会候补委员。现任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。
42、海尔的愿景和使命是致力于成为行业主导，用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。海尔通过建立人单合一双赢的自主经营体模式，对内，打造节点闭环的动态网状组织，对外，构筑开放的平台，成为全球白电行业领先者和规则制定者，全流程用户体验驱动的虚实网融合领先者，创造互联网时代的世界级品牌。
43、海尔集团原来的董事长是海尔集团创始人张瑞敏，后辞去了集团董事长职务，接替他的是集团的是周云杰。
44、张瑞敏是海尔集团创始人。1984年创业以来，张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂发展成为物联网时代世界引领的生态型企业。2020年海尔全球营收超3000亿元、利税总额超400亿元，旗下海尔智家荣居世界500强。
45、以人为核心啦，既以员工为核心也以消费者为核心。
46、利益观——人单合一双赢
47、海尔集团刚刚更换了首席执行官和董事长，董事局主席张瑞敏退休换了一个新，那么换帅的话也是一个正常的人员的更替没有什么意味着什么事情，它依然是正常的生产经营，还有这些年呢遇到了一些困难，但是经营活动还是正常的，并没有出现什么特别的异常情况，这就很不容易了。
48、现任海尔集团公司总裁、党委副书记、董事局常务副主席，青岛海尔股份有限公司董事长。全国人大第七届、第八届、第九届、第十届代表。两次入选美国《财富》杂志“美国以外世界50位商界女强人”，获得“2006中国十大卓越首席品牌官”称号。
49、海尔是所有利益相关方的海尔，主要包括员工、用户、股东。网络化时代，海尔和分供方、合作方共同组成网络化的组织，形成一个个利益共同体，共赢共享共创价值。只有所有利益相关方持续共赢，海尔才有可能实现永续经营。为实现这一目标，海尔不断进行商业模式创新，逐渐形成和完善具有海尔特色的人单合一双赢模式，“人”即具有两创精神的员工；“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值，从而实现自身价值，企业价值和股东价值自然得到体现。
50、海尔集团创始人
51、海尔创业于1984年，成长在改革开放的时代浪潮中。30年来，海尔始终以创造用户价值为目标，一路创业创新，历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段，2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段，海尔目前已发展为全球白色家电第一品牌。
52、海尔董事长就是海尔集团的董事长。
53、创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。
54、年，张瑞敏接任濒临破产的青岛冰箱总厂的厂长。经过28年的开拓创新，张瑞敏始终以创新的创业精神和符合时代潮流的先进战略决策，引领海尔持续发展。2012年，海尔集团全球营业额为1631亿元。据消费市场权威调查机构欧睿国际统计，海尔连续四年获得世界白色家电第一品牌；并于2012年进入美国波士顿管理咨询公司（BCG）评选的“全球最具创新力企业”前十名，在消费者和零售企业中排名第一。
55、海而作为全国家电行业的佼佼者，改革开放之初，在张总的带领下一步步走来，走出来了海而品牌，走出来了海而精神，张总的管理也写进了海而精神。
56、张瑞敏，男，汉族，出生于山东莱州，毕业于中国科技大学，现任海尔集团董事局主席兼CEO，人单合一模式创立者，全球50大管理思想家之一。1984年12月出任海尔的前身青岛电冰箱总厂厂长。1988年12月带领海尔获得了中国电冰箱史上第一枚质量金牌。1991年12月成立海尔集团，任总裁。1995年带领海尔兼并原红星电器。1999年出任海尔集团董事局主席。2000年5月改任海尔集团首席执行官。曾上榜《福布斯》“2009中国慈善榜”；入选“十年商业领袖人物”；位列《财富》“2020年中国最具影响力的50位商界领袖”第20名。
57、目前海尔集团董事长为张瑞敏，张瑞敏1949年出生于山东省，拥有中国科技大学MBA学位。1991年12月，张瑞敏正式成立海尔集团，并自1999年起担任海尔集团董事长。在张瑞敏，的管理下，海尔集团成为中国百典的第一品牌。
58、海尔的老董事长是张瑞敏
59、这一基因加上每个海尔人的“两创”（创业和创新）精神，形成海尔在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征：世界变化愈烈，用户变化愈快，传承愈久。
60、实际上，作为老一代企业家，张瑞敏的一生充满了传奇性，与联想的柳传志、万科的王石一样，这一代企业家身上总能找到时代的缩影。
61、人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台，为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障，使每个员工都能以自组织的形式主动创新，以变制变，变中求胜。