1、正常呀，入职前单位一般都要经过系统培训的！
2、银行的管培生的性格特质，抗压性比较强，吃苦耐劳，团队合作精神比较强。
3、的岗位，不要认为银行管培生不好，只是说有的选的情况下要谨慎。
4、培训的针对性不强，内容形式枯燥，效率不高。一方面很多银行在确定培训项目的时候简单地把灌输知识作为重点，并没有认真的分析培训对象的真正需求。另一方面，虽然一些银行在培训前进行了培训需求的调查，但是大多数培训需求调查只注重组织需求而忽视个体需求。这样得到的培训需求信息是不准确、不全面的，据此设计出来的课程内容自然缺少针对性，甚至会导致一方面员工在实际工作中遇到问题不知如何解决，另一方面又不断的参加培训学习一些脱离他们岗位要求的内容的现象的出现。
5、一是传承者。
6、农行内训师作用：
7、内训师对于企业实际情况更了解，可以进行“量体裁衣”式的培训，更有针对性解决企业实际问题。
8、平安银行培训生工资待遇，培训生平均工资为6558元/月，其中40%的工资收入位于区间6000-8000元/月，40%的工资收入位于区间8000-10000元/月。据分享数据统计，平安银行培训生平均年终奖为34400元。平安银行培训生分享说：一个季度一考核涨幅按个人能力平安集团很大薪酬体系非常完善很适合新人进去学习成长只要有能力我相信在平安是可以做出一番不错的业绩的
9、新入职员工进入银行就职培训后还是有可能被银行刷掉。银行是特种企业，经营的是货币，对职工的道德品行、工作能力、学识水平要求很高，而且银行内部员工之间的竞争也相当激烈。
10、领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标，而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。
11、虽然大部分银行已经认识到了培训的重要性，不断增加培训投入，并取得一些成效。但是当前国内商业银行在培训的需求分析、组织建设、评估考核等环节上均存在一定的问题。具体说来主要包括以下几个方面。
12、每个企业都有自己的文化累计，包括知识体系等，它不是单一的讲解知识，而是要让知识消化到员工心中去。
13、从钱途来看，最有钱的应该是客户经理岗，客户经理一般分为对公客户经理和对私客户经理，是整个银行存贷款业务的重要支柱，因此，在工资上，对于客户经理毫不吝啬，每年薪资结构当中的大部分基本是发放给市场营销部门。
14、缺乏正确的培训理念。由于培训是一项先期投入，长期回报的工作，无法产生立竿见影的经济效益，因此许多银行管理者对待培训的随意性比较大。甚至少数人仍然保留旧有观念，认为培训是一项有投入无产出的工作。培训项目确定的随意性较大，从而导致培训工作由于得不到长期、系统的支持而流于形式。
15、三是有利于解决针对性问题。
16、银行管培生，都是非常棒的职业，也没有什么明显的大坑，待遇很棒，工作价值不低，是可以干一辈子的职业。唯一的缺点就是标准太高，要人太少。不论如何，银行管培生都并不是很差。
17、银行项目很好的，是文思海辉核心业务，现在被中国电子收购了，文思海辉未来会广大
18、银行管培生绝对是最佳的选择，管培生的定位就是为了培养储备干部，在总分行的资源投放上有一定的倾斜，典型的钱多前景好，但为进一步提高管培生的能力，一般都会下放到基层一段时间，基本2年起步，因此，在短期内会有一定的压力，但不管如何，其前景确实更好，熬过基层这两年左右的时间，回分行或总行，都可以躺着赚钱。
19、公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员，但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多。
20、此类岗位是要从基层开始做，但是相对晋升更快，一般2-3年就可以向上晋升一级，但是要求的条件也比较高，比如知名院校、较高学历、够硬的业务技能，有较强的管理和领导能力
21、二是挖掘内部资源。
22、在企业内部挖掘和培养优秀的，或有经验的员工担任内部讲师，实际上就是对企业内部人力资源的充分开发和利用。
23、平安银行培训生很不错
24、缺乏系统的培训体系。随着外部环境的变化及科技的进步，银行内部不同层次的岗位对员工在技能、知识等方面的要求是不同的。要结合实际情况根据需求开展相应的培训，以确保培训的投入能够最大程度的提高个人以及组织的绩效。但是，国内很多商业银行往往是去盲从社会上流行却不适合自身需要的培训，在培训的过程中人力资源部和相关业务部门之间责任不明确，缺少配合，这样的培训往往耗费资源并无法达到预期效果。
25、员工在银行入职培训后，在使用期内，由于员工的工作能力不能胜任本职工作，随时有可能被解聘。