1、（七）评估早会内容
2、五声：歌声、笑声、掌声、读书声、业绩声
3、四性：知识性、趣味性、教育性、权威性
4、（五）制作早会行事历
5、第四个内容：安排今日工作内容充实丰富。
6、第三个内容（如果有的前提下）：通报甲方（代理公司）领导指示。
7、有了丰富的内容，还要考虑到早会过程所涉及到的各种因素。诸如场地，器材，音乐，须配合的人员事先沟通等等，尽量准备充分。
8、房地产早会：
9、销售开早会老是喊，这是鼓舞人的士气，是销售的一种洗脑方式，他通过这种亢奋的模式，让人家迅速在早上就能够升起斗志，打鸡血一般。
10、给每一个成员提供主持早会的机会，激发房地产员工的参与感，让全体员工通过早会上的展示得到锻炼，同时增加自信心。
11、（六）严格差勤管理
12、早会的总结部分，观点应明确有力，尽量使用通俗流畅的语言引起全体成员的共鸣，将早会气氛推向高潮。
13、每月将出勤迟到、请假、缺勤人员明确记录，并公布扣款明细表，让全体属员一目了然。
14、“没有融洽的气氛，就根本谈不上早会经营”。早会的融洽气氛一方面源于单位内的人际关系，另一方面要靠主管和主持人的现场营造。主管每天应提前到会，问候每一位属员；主持人应根据早会内容和业务员的反应，活跃气氛，掌握会议进行的节奏。
15、（三）结尾精彩生动
16、第一个内容：表扬（或批评）上一个工作日上进员工，给大家大气。
17、（八）提供主持机会
18、（一）如果每天的房地产早会只是新闻，谈体会，甚至只有公司政令宣导，难免会让属员感到乏味无趣。因此平时要多方便搜集各种资料备用，灵活运用多种活动方式，使属员的热情能持续下去。
19、（二）事前充分准备
20、蜗牛倔强启程水手中国人梦不落真心英雄飞得更高从头再来隐形的翅膀最初的梦想我真的很不错我的未来不是梦
21、早会的质量如何，可以从是否具备“四性”、“五声”来评判：
22、（四）营造融洽气氛
23、第二个内容：总结上一个工作日工作情况。
24、然后因为每个销售公司他都有自己的所谓的企业文化，有自己的口号，所以开早会都会喊出口号，这样子看去，他们都是精力旺盛的人