好的企业文化有哪些
1、大体包括九个方面：
2、这一类企业的常见表现包括：
3、【结构】紧缩式。
4、八、必须树立起公司良好的社会形象。
5、还要勇于创新，为企业多提保贵意见，企业的奋斗目本不才能早日实现。企业文化和企业宗旨是企业的宝贵财富，缺一不可。
6、【例句】白求恩同志是个医生；他以医疗为职业；对技术～；在整个八路军医务系统中；他的医术是很高明的。
7、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
8、团队人员在工作之外经常一起参与其他活动；
9、员工努力把工作做到极致，为此会保持较长工作时间；
10、释义：①尊崇而敬重：尊重权利，尊重他的意见。②庄重：放尊重些，不要过分放纵。
11、精英型企业文化
12、以质量求生存，以改革求发展。
13、【用法】含褒义。多用在对技术、学问的钻研上。一般充当谓语、定语。
14、传统型企业中缺乏灵感或探索的空间，往往缺乏激情，员工们的消极情绪会被弱化处理。
15、员工流动率高。
16、核心价值观是纯粹的思想性的东西，是一种工作行为的最终判别标准，但并不具有操作性，因为他强调了文化的结果，并未追究文化形成的过程，因此我们文化工作者要做的就是将我们想要的结果，细化到我们的工作行为中去，对我们的工作进行文化性的分解，将价值观转化为员工个人行动准则和公司员工共同的行为标准。如公司倡导开放，那么一个公司的文员如何才能体现开放呢？我们必须给他一个具体的行为标准，如文员的岗位文化工作之开放的标准就是：接听电话要如何，接等客人应注意哪些，工作中一定要使用普通话，对同事的不同意见应持有何种态度等，让任何一个人来到此岗位都一目了然，并且在工作中这样做，我们的文化工作就一定能体现公司的核心价值观，对外有一个统一的形象。
17、一个企业的企业文化我觉得不仅仅是一个企业对外形象的展示，同时也是对自己企业的发展作出详细的认识与规划。
18、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
19、jīngyìqiújīng
20、三、企业文化的核心部分必须在时空上全面有序表现。
21、质量是企业的生命。
22、释义：①一种社会状态，其特点是:人民有参与国事或对国事有自由发表意见的权利②合乎民主原则，指领导人征求意见，了解下情，与群众商量问题等。
23、员工为其企业感到骄傲。
24、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
25、员工可以便利反馈意见；
26、同志型企业文化
27、企业精神：是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。
28、企业道德：是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。
29、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
30、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
好的企业文化有哪些
31、有众多优秀的应聘者应聘。
32、用户是企业发展的源泉。
33、企业制度：是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。
34、企业的主要决策都由CEO决定。
35、“企业文化”这个词已经足够高大上。
36、"企业文化"本身就是一个高大上的词，因为它不仅仅是指企业内部的规章制度和经营理念，更有深层次的内涵，如企业的精神价值观、行为准则、品牌形象、口碑等。
37、初创企业往往表现为水平型文化。因为初创企业往往基于协作。
38、传统型企业文化
39、企业形象：是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的
40、精益求精
41、公司的老员工永远是新员工学习的榜样，公司在各个行业的标兵也会是员工不断学习的榜样，标杆定律不容忽视，特别是在员工思想比较混乱的时候。如对那些能够践行企业文化精神的员工进行提拔或给予特别的待遇；又如明确我们在行业或全国范围内企业文化建设的学习榜样，对照标杆找差距、定目标、拿措施、抓落实；再如在企业文化建设过程中，对较容易影响员工的故事进行提炼，作为一种行为的标杆进行广泛的宣传等等，只要我们做好各个层面的标标杆工作，我们一定能够树立起一个良好的激励型导向的文化氛围。
42、市场是海，质量是船，品牌是帆。
43、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
44、员工们会公开讨论企业可能发生的大幅变动；
45、企业哲学：是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。
46、如果要用一个更高大上的词来描述企业文化，可以选择“企业基因”，因为基因与生命与智慧紧密相连，代表着企业独特的基因特征和发展方向，更加富有内涵。
47、二、树立企业文化的标杆。
48、企业文化：结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。
49、【近义词】锦上添花
50、企业文化的主要工作是通过人力资源的途径来实现的，如员工有效激励的手段、良好沟通环境的构造、员工素质与能力的提升、学习型组织的全面建设、员工职业发展通道与规划、员工福利的调控等企业文化的工作无一不需要人力资源管理的大力支持，离开了人力资源管理支撑的企业文化必将是无源之水、无本之木，不能形成自己的特色。因此要有效地开展企业文化工作，必须将人力资源管理与企业文化这两项工作有机地结合起来，最好是由人力资源部门来全面负责、统筹协调公司的人力资源管理与企业文化，让企业文化真正做到员工的心坎上，让员工在企业文化建设中成长。
51、还应具备企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色精神财富和物质形态，要有企业远景规划，文化观念，价值观念，企业精神，道德规范，行为准则，历史传统，企业制度，文化芬围，企业产品等等。具体包含了企业的文化理念，企业所涉及的法待规范。
52、五、必须将核心价值观转化为员工的共同行为标准。
53、一个企业有企业文化还有企业宗旨。企业宗旨是企业的奋斗目标。如何实现这一目标，要靠企业内部员工上下一心，团结奋斗，发扬一不怕苦，二不怕死的精神，勇敢拼搏，埋头苦干。
54、品质的优劣比成本更重要。
55、今日的质量，明日的市场。
56、流浪型企业文化的表现包括：
57、企业文化就是要解决问题，所以我们必须要能够掌握员工的思想动态，知道他们究竟想要什么？但有些单位采取的措施就是由各个部门指定一个人定期进行书面汇报本部门的员工思想状态，往往都流于形式。做得好一点的就是设立意见箱、内部刊物、BBS、员工论坛、沟通会、座谈会、总经理见面会等。其实信息交流载体一方面要有信息来源的渠道，另一方面必须要有一个员工信息处理、反馈的渠道形成一个信息流的闭环，这样才能让信息在互动中提升公司的文化境界。
58、员工敢于对任何有可能得到改进的问题进行质疑；
59、针对不同对象运用不同的宣讲方式，如果是新员工哪怕是我们对照企业文化手册照本宣科，只要我们突出重点，效果也会不错，因为第一印象总是最深刻的。但随着新员工们工作时间的增加，对公司了解的增加，我们必须在他们加盟公司2-3个月时进行一次更深刻、更有针对性的培训，让他们了解我们为什么会执行目前的理念，对我们的工作会有什么好处，对新员工入职必须做固定的文化培训。针对在公司工作时间较长的员工，我们进行的文化培训的侧重点又要有所不同，主要是对照公司的文化标准，如企业哲学、核心价值观、企业基本法等，在一起讨论公司当前发生的事情与现象，在争论中对符合文化导向的进行表扬，对与文化导向背道而驰的进行批判，保证我们的思想保持相对的一致性，这样我们的工作就一定会有一个较好的文化导向和文化氛围。
60、流浪型企业文化
好的企业文化有哪些
61、主要原因是这些企业文化建设者忽视了企业文化建设的自然规律，急于求成，将工作目标定得太高，直接导致相关工作严重脱离实际，做了一些不切实际的工作，当然达不到预期有效果。笔者认为要全面、扎实地开展企业文化工作，必须研究企业文化和公司的现状，让企业文化在矛盾中前进，在碰撞中提高，让公司的一些行为成长为行为文化，让公司一些个人化的思想逐渐沉淀为公司的文化导向，这样我们的文化建设才能真正达到效果。
62、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
63、企业文化企业总体印象。
64、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
65、铸造辉煌，唯有质量。
66、【出处】《论语·学而》：“《诗》云：‘如切如磋，如琢如磨。’其斯之谓与？”宋·朱熹注：“言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。”
67、七、公司组织的每一个活动都必须要有企业文化的主题。
68、所有人员对任何事务都有可能参与；
69、价值观念：是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
70、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
71、有以下几个方面：经营理念、用人理念、管理制度、企业宗旨、管理模式、执行模式类、工作环境及福利等。
72、六、企业文化必须由负责人力资源管理的部门全面负责。
73、质量是企业永恒的主题。
74、这一类文化的表现包括：
75、企业使命：是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
76、筑质量长城，兴中华经济。
77、【反义词】粗制滥造、得过且过
78、企业文化是一个企业的灵魂，左右着公司员工的思想，影响着各层级员工的决策，外显为员工的行为，直接决定公司的业绩，因此目前但凡有一点眼光的企业都非常重视企业文化建设，投入了相当的人力、物力，总结了一批鼓舞人心的标语口号，印制一批精美的宣传册，搞了几次大型的文娱活动，出版了几本刊物，自以为文化工作做得不错，大家一定会非常认可公司的文化，公司的生产经营管理环境与业绩一定有一个大的提高。但事情并未向公司领导预期有方向发展，员工依旧还是以前的员工，思想还是以前的思想，公司的文化氛围并未真正建立，倒是相关领导唉声叹气，创业时的激情、宽容、敬业、发展等令人难忘的一切都已经逝去。为什么会是这种状况呢？
79、企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，体现了企业的价值取向、道德准则、组织风貌、员工精神面貌等方面，是企业与众不同的独特魅力的象征。
80、企业所有人员集体讨论；
81、不同部门之间的员工往往没有互动；
82、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
83、如果要用高大上的词语描述企业文化，可以使用“价值观、愿景、使命、精神、信仰、品牌、创新、责任、共同体、文明”等词汇。
84、如果纯粹地为活动而活动，其效果充其量也就是让大家开心一下而已，如果在各项活动中融进公司文化的主题，让大家在活动中理解我们的思想，岂不是一举两得的好事。如组织讨论公司核心价值观的演讲、组织讨论公司哲学的学习与讨论、组织员工针对公司的生产经营实际进行以沟通技巧为主题的征文比赛等，都能在活动中弘扬公司的文化，让文化在润物细无声中成为我们的工作习惯。
85、具体表现包括：
86、这是一种典型的转型文化，员工们也不确定将来会发生什么。
87、企业中大部分部门和岗位有严格的规则；
88、用其他词语可能需要进一步解释才能让人理解。
89、所以我认为一个企业的企业文化应该包括企业的发展历程和企业的发展方向以及企业的内部的组织结构。还应该通过你企业的工作性质和市场定位来完成一些企业文化的建设，比如说一些与同行业相比的一些优势、一些别人可能做不好的一些地方，都能充分的让你们的企业脱颖而出。
90、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
好的企业文化有哪些
91、总而言之，企业文化的作用就在于加强别人选择你们的信念，让客户加强你们之间的信任，放心把业务交于你们去处理，一个好的企业从他们的企业文化你就可以看出是不是真的好。
92、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
93、精英型企业经常通过新方式改变世界。
94、传统型企业文化的具体表现包括：
95、一个企业的文化还可以加入企业的一些组织活动、团体活动展示，团队的力量是很大的，让人一看就觉得很亲切很有温度，而不是一些冷冰冰的字眼可以代替的。
96、企业CEO会亲力亲为。
97、团体意识：团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。
98、一个良好的社会形象就是一个文化建设的最好表现，当我们说起那些著名的公司时我们往往是嫉妒不已，因为我们还不是这个优秀公司的一员，当我们听到别人对我们公司的评价时会特别兴奋，因为我们得到了社会的认可，我们的付出得到了社会的承认，这就是我们员工自豪感的最大来源，是公司建设。这主要来源于我们为社会创造的价值，我们履行的社会义务以及对我们的客户、合作伙伴、公司员工对公司良好的口碑评价与推介，我们必须具有相当的重视与行动。
99、未来的成功属于质量领先者的世纪。
100、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
101、这种文化往往产生于企业并购或突变。
102、一个好的企业文化可以带动企业全员的积极性和创造力，为企业的长远发展打下坚实基础。
103、【正音】精；不能读作“jīn”。
104、公司的愿景、使命、核心价值观及人才观、工作观、服务观和CI等核心部分必须在公司的各个场所、各个时间段、各个工作重点中都能得到良好的表现。企业文化外化的最重要部分—公司CI的应用必须及时、合理、有序；企业文化的价值观部分必须在显眼的地方有展示；企业文化的工作必须分解到各部门的工作计划，将文化工作提高到相当的高度，用文化来引导工作，在工作中体现文化；企业文化必须针对到每个人、每个人群、每个部门、每个团体，针对不同对象设计不同的考核量表与工作行为评价表，每个月、半年、年度都必须进行考核，各单位的文化工作的不同完成度直接决定本单位的工作绩效层次。
105、这一类企业存在明显的层级，但随着新技术的影响逐渐明显，这一类企业也挣扎着进行新的拓展。
106、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
107、水平型企业文化
108、在这一类企业中，头衔没有多少含义。
109、四、一定要有一个员工信息交流的载体。
110、大体有以下几个方面：经营理念、用人理念、管理制度、企业宗旨、管理模式、执行模式类、工作大环境及福利等。
111、当然，在一些特定的语境中，可以用一些新颖或者诗意的词汇来形容企业文化，比如“文脉相承”、“从容自信”等，但这样的词汇应该是依据具体情境而定，而不是一味追求高大上。
112、优秀员工晋升很快；
113、员工与企业中其他部门的员工都是朋友；
114、一、企业文化宣讲的形式一定要循序渐进。
115、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
116、原因解释：近年来，“企业文化”这个词在企业界和学术界已经被广泛使用，并形成了较为系统和完整的概念框架，足以覆盖企业文化的所有要素和方面。
117、iso9000—效率、效益之源。
118、【解释】精：完美，好；益：更加。好了还求更好。
119、21世纪——质量领先者的世纪。
120、形容公司企业文化的两个字的词语有：尊重、民主、创新、严谨、高效、合作。
好的企业文化有哪些
121、人文关怀，至善至美，宽带员工，严于律己
