1、第十二条生产、建设单位及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生安全事故的，将依法给予处罚。
2、实行自查自改自报闭环管理。要强化责任追究，对隐患整改不力造成事故的，依法追究企业和企业相关负责人的责任。
3、四、各驻矿、厂、处安监处（站）协助各二级单位负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。
4、一、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、矿（厂）长全面负责；分管经理、分管矿（厂）长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。
5、组织机构
6、对隐患排查结果进行汇总并登记后，进入隐患治理流程，发现重大事故隐患，还需上报当地安全监察部门，并按《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》中的重大事故隐患治理流程治理。
7、二、各二级单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。各分管矿（厂）长、总工程师负责组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。
8、建立隐患治理台账，落实隐患的整改责任人、整改完成时间、整改措施和临时防范措施、整改资金、验收标准及验收人，俗称“五定”，隐患治理台账也称“五定”表；
9、安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。
10、隐患的整改和验收
11、制定相关巡视检查表，按制度规定定期巡查，包括但不限于定期检查、日常巡查、专项检查、节假日检查等。检查表要细化到小项，检查人签字。
12、（一）治理的目标和任务；
13、（四）负责治理的机构和人员；
14、第二条本制度适用于XX集团公司（以下简称公司）所属各部门、各单位和外委施工单位。
15、每季度及每年要对企业隐患排查治理情况进行统计分析。分析可以从以下几个方面入手，例如可以分析不同类型隐患占比，也可以按不同月度季度等不同周期对比分析等，除此之外建议关注两个方面：一是同一类型的隐患是否存在反复发生情况，要深入剖析原因，分析是否存在制度、机制缺陷以及之前治理措施的有效性，以便持续改进；二是同一区域发现隐患的数量是否存在持续增长的情况，持续增长的区域要重点分析区域内相关管理人员安全责任落实情况或者其他原因。
16、隐患排查系统-安全眼软件模块包括：风险管控模块、巡检模块、周期性工作模块、隐患模块、统计分析模块、考试培训等模块。整体移动巡检，高效便捷，任务通知，省时省力，流程签转，一目了然，矩阵培训，有的放矢，碎片化学习，自由自主，痕迹化管理，合法合规。
17、隐患排查是企业重中之重的工作，利用现代化的互联网技术可以提高工作效率，节省人力物力成本，而且能达到很好的效果，赛为安全开发出的一款以企业安全生产事故隐患双重预防机制为核心的“安全眼”软件产品，是一款安全隐患排查系统软件，并成功应用于化学品生产、危化仓储、加油站、工程建设、石油钻探、油气管道输送和矿山等生产领域，同时取得了非常好的效果。
18、四，各类安全设施设置不规范，比较杂乱，没有检查措施。
19、三、生产、建设单位在隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。
20、第三条本制度所称安全生产隐患（以下简称隐患），是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
21、制定隐患排查计划或方案；
22、处理方式：（一）一般性事故隐患：应要求有关区域部门限期排除。（二）重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用，并立即上报上级政府主管部门，根据实际情况和具体要求，进行限期整改。（三）特别重大事故隐患：应立即做出停产停业，立即上报上级政府主管部门，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，进行彻底整改。
23、二、隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的单位，公司不安排安技措费用。
24、事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
25、第五条生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
26、一、各二级单位每月一日前要将上月的A、B级隐患呈报公司安监部，并提出整改意见，经安监部确认安全隐患后，每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿安全监察分局，并负责督察治理进度。
27、◆通过使用“安全眼”系统，各级管理人员的安全管理专业能力和积极性不断提高，实现各部门、各单位生产安全自我管理，安全生产“一岗双责”得到落实
28、二、对于一般隐患，由各单位（车间、厂、科队等）负责人或者有关人员立即组织整改。
29、第十条安全生产隐患整改。
30、◆通过不断的检查与整改，现场符合风险管理标准的比例不断提升，安全隐患持续减少。
31、三，安全操作规程落实不够，处理安全隐患时比较随意，不按规定执行。
32、第八条安全生产隐患分级。
33、五、公司安监部及各驻矿、厂、处安监处（站）要对隐患进行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效控制。
34、（三）经费和物资的落实；
35、（五）治理的时限和要求；
36、一般工厂隐患排查你换的六种方式分别是，第一是由上级监督部门进行检查监督，这样就可以督促工厂快速排查隐患，第二种是同行业协会进行监督互查，提高自己的监督能力，第三种是工厂的安监部门自己检查，第四种是单位组织的专家进行检查，第五种是现场值班人员的隐患排查，第六本是一线工人的班上自查
37、二，消防设备陈旧，安全通道堵塞。
38、对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：
39、第四条职责权限。
40、（六）安全措施和应急预案。
41、C级：由科（队）、车间（工段）和生产业务部门可以解决的隐患。
42、第十一条坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的隐患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位，要坚决予以停产整改。
43、XX集团公司安全生产隐患排查治理制度
44、隐患的排查与报告
45、整改责任人按照整改措施完成整改（如需临时防范措施，还应在整改期间落实临时防范措施）并上报验收人；
46、企业是安全生产责任主体，要对企业安全隐患排查，整改工作负全面责任，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
47、安全隐患排查制度内容:
48、任何事故的发生，都有一个由量变到质变的过程，安全生产管理工作就是要制不利因素的发展即量变，防止其质的突变。要实现这一目的，关键是要掌握安全隐患的排查方法，要能够及时发现事故的苗头，以便”对症下药＂，防患于未然。
49、隐患分级：按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为A、B、C三级。
50、隐患排查治理结束后应记入隐患排查治理台账，并对该情况进行评估，运用PDCA管理方法，对现有的环境、制度、设备等情况进行总结反思再提高。
51、第十四条本办法的解释权在XX集团公司。
52、答：一、事故隐患治理主要包含以下内容：
53、利用“群查”法，延伸管理“触角”，发动干部职工群策群查群防安全生产管理，是复杂的系统工程，必须依靠方方面面的力量才能得以加强。因此，要充分发挥基层单位领导和班组成员的作用，广泛调动干部、职工预防事故的积极性和能动性，让每一名干部、职工都振奋精神，同心协力查找工作和生产中的事故隐患及苗头。真正做到有利于安全生产的话有人讲、安全生产事故有人管、安全隐患有人抓。在查找事故隐患过程中，不能把精力仅放在盯一人一事、一时一地上，必须把安全生产督查的视线由身边向远处延伸，按照事物发展变化的规律，对安全生产实施全时、全程的监控；在空间上，由点到面逐步扩大，既要做好岗位上的事故预防，又要以此为基本依据，撤开“大网”，把平时司空见惯、习以为常的问题都“网”在其中，逐一进行检查，防止出现漏洞。
54、根据标准化规范来看，隐患排查首先要确定制度与隐患排查小组，明确责任人，同时统计本单位企业内相关的场所、人员、环境、设备等等可能暗含隐患的地方。
55、三、公司安全监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。公司其他业务部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。
56、第九条安全生产隐患确认与上报。
57、档案建立
58、第十三条本办法从发布之日起执行。
59、B级：难度较大，科（队）、车间（工段）解决不了，须经矿（厂）、处解决的隐患。
60、◆通过在“安全眼”系统不断完善、优化风险评估，不断增添事故案例和法律法规要求，企业安全生产管理经验在系统上不断积累，成为企业财富。
61、安全监察部接到隐患报告后，要按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。
62、（二）采取的方法和措施；
63、◆通过使用“安全眼”进行日常安全检查或隐患排查并实施整改，生产人员的安全专业能力在短时间内明显提升，并且将得到持续提升。
64、按计划或方案组织开展隐患排查工作；
65、第七条隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。
66、◆由于对隐患治理各环节进行追踪，隐患得到及时整改。
67、安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。
68、一，安全工作协调及监督工作力度不够，对部分安全隐患发现不及时，处理不到位。需加强人员对安全工作的责任心。
69、A级：难度大，矿（厂）、部解决不了，须经集团公司解决的隐患。
70、验收人按验收标准对隐患整改情况进行评估，评估合格同意隐患闭环，评估不合格要重新进行整改；
71、第六条任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全监察部和有关业务部门报告。执行公司隐患报告和举报奖励制度。
72、四、公司各单位要加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级部门汇报。
73、严格落实企业安全生产主体责任。要树立隐患就是事故的观念，建立健全隐患排查治理制度、重大隐患治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度；
74、事故隐患的分类
75、一是落实隐患排查治理责任。二是落实隐患排查治理措施。三是落实隐患排查治理资金。四是落实隐患排查治理时限。五是落实隐患排查治理预案。
76、根据排查的隐患结果，及时整改或者上报隐患排查治理方案，方案应包括目标、任务、方法、经费、时限等要求。重大的事故隐患还要根据预案来采取应急措施。
77、赛为安全眼实施效果：
78、一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患排查治理全面负责。
79、第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。
80、二、隐患治理排查工作主要包含以下内容：
81、隐患的排查，按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂（车间）、处室应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。隐患的报告，发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安督办，安督办对各类隐患进行登记分类。
82、安全生产重于泰山，企业与单位要狠抓安全，认真开展安全生产相关活动，做好隐患排查治理工作，防患于未然，这样不仅保证了人身与财产安全，也提高了企业的效益。